Les élections communales du 13 octobre 2024 ont marqué le début de mon troisième mandat consécutif d’échevin, cette fois-ci avec des responsabilités élargies : Finances, Travaux publics, Propreté publique et Nature en ville. Ces 100 premiers jours, du 13 octobre 2024 au 21 janvier 2025, ont été intenses, pleins de rencontres, de découvertes et de premières mesures pour répondre aux défis qui s’annoncent.

Rencontres et immersion dans les dossiers

Dès le lendemain des élections, je me suis attaché à plonger dans les nouveaux dossiers. Mes priorités immédiates étaient de comprendre les rouages des secteurs dont j’ai la charge et d’établir un dialogue constructif avec les différents acteurs impliqués.

Faire de la politique commence par l’écoute. Chaque semaine, je rencontre des citoyens qui viennent partager leurs idées, exprimer leurs préoccupations ou proposer des solutions. Ces échanges directs sont essentiels pour ancrer nos décisions dans la réalité quotidienne de la population. Ils m’ont permis de recueillir des retours précieux sur les points de tension, les attentes et les espoirs des Carolos.²

En parallèle, j’ai rencontré de nombreux responsables issus des services publics et institutions partenaires. Administration communale, intercommunales comme Tibi, SPF Justice, SPW ARNE, Centre Régional d’Aide aux Communes, et le Ministre wallon des Pouvoirs locaux : chacun a partagé son expertise et ses analyses. Cette collaboration étroite m’a permis de développer une compréhension plus fine des forces en présence, des contraintes budgétaires, mais aussi des opportunités à saisir pour améliorer la qualité de vie des habitants.

Des finances communales sous haute tension

Les finances communales ont constitué un des premiers dossiers urgents. La situation est complexe, marquée par un déficit structurel qui nous oblige à travailler sous pression. Faute de solutions bancaires classiques, la Région wallonne, via le Crac, nous a accordé un prêt de trésorerie de 112 millions d’euros dans le cadre du plan Oxygène. Ce soutien nous permet de faire face aux charges extérieures telles que les pensions, les zones de police et de secours, ainsi que le CPAS.

Cependant, cet appui est conditionné à des réformes rigoureuses. Avec mes collègues, nous avons amorcé un travail intensif pour identifier des leviers, tant sur le plan des recettes que des dépenses. L’objectif est clair : combler le déficit de manière durable tout en préservant les emplois au sein du service public. Ces femmes et ces hommes, qui constituent la force vive de notre administration, doivent rester au cœur de notre action pour continuer à garantir un service public de qualité.

Travaux publics : sécurité et continuité

En matière de travaux publics, l’hiver impose ses contraintes. La gestion du service hivernal s’est jusqu’à présent déroulée de manière fluide, avec des opérations d’épandage et de sécurisation du réseau routier bien exécutées. Les conditions climatiques ralentissent naturellement les chantiers de voirie, mais nous avons veillé à avancer sur les missions encore réalisables.

Nos équipes de planification des chantiers se concentrent déjà sur la programmation 2025. Les priorités incluent notamment la sécurité routière, en particulier autour des écoles et des crèches, afin de protéger nos enfants et nos familles. Nous accélérons aussi la mise en œuvre des projets financés par le Fonds régional d’investissement validés en décembre 2024. Ces initiatives, qui débuteront au printemps, joueront un rôle clé dans l’amélioration des infrastructures et de la sécurité à Charleroi.

Propreté publique : intensification des efforts

La propreté publique a été l’un des domaines les plus exigeants de ces 100 premiers jours. J’ai engagé des entretiens approfondis avec tous les acteurs concernés pour comprendre les faiblesses du système actuel et trouver des solutions efficaces. L’une de mes priorités est la lutte contre la délinquance environnementale. Ce fléau, qui mine la qualité de vie de nos quartiers, nécessite une réponse ferme et structurée.

Les chiffres parlent d’eux-mêmes : en 2023-2024, les fonctionnaires sanctionnateurs ont infligé des amendes pour un montant de 130 210 euros. Mon objectif est de renforcer significativement ce chiffre. Pour y parvenir, nous allons doubler le nombre d’agents constatateurs, en passant de sept à quatorze. Parmi ces derniers, une partie sera dédiée à l’analyse des images captées par nos caméras de surveillance. Ces dispositifs, déjà en cours de modernisation, permettront une répression plus rapide et efficace des infractions.

Par ailleurs, une meilleure collaboration entre nos agents constatateurs et nos fonctionnaires sanctionnateurs est en cours de mise en place. Nous allons fluidifier les processus, optimiser l’utilisation des caméras existantes (et celles à venir) et renforcer la coopération avec la zone de police. Un protocole sera également soumis au Conseil communal pour structurer notre partenariat avec le Département de la Police et des Contrôles (SPW ARNE) et le parquet de Charleroi, notamment pour traiter les cas de grande criminalité environnementale.

Nature en ville : renforcer les espaces verts

Même si l’hiver est une période de repos pour la végétation, le service Nature en Ville a continué à avancer sur plusieurs fronts. En novembre, nous avons célébré la Semaine de l’Arbre, un événement ancré dans la tradition wallonne. Lors de cette opération, plus de 6 000 arbres ont été distribués gratuitement aux habitants de Charleroi, avec pour objectif de renforcer le maillage vert en milieu urbain et d’encourager les citoyens à participer activement à la préservation de notre environnement.

La sensibilisation à l’importance des espaces verts ne s’arrête pas là. Cette distribution marque le début d’une série d’initiatives visant à améliorer la biodiversité, à créer de nouveaux îlots de verdure et à soutenir les pratiques horticoles locales. Les résultats seront visibles dans les années à venir, mais cette première étape envoie un signal fort : à Charleroi, la nature en ville est une priorité.

Bilan et perspectives

Ces 100 premiers jours ont été denses. Ils ont demandé un engagement total, une capacité d’écoute accrue et une volonté de travailler main dans la main avec tous les acteurs du territoire. Nous avons jeté les bases de plusieurs projets structurants, posé les premiers jalons des réformes financières, intensifié la lutte contre la délinquance environnementale et renforcé les actions en faveur des espaces verts.

Nous savons que les défis à venir sont nombreux. Mais ces premiers mois de mandature montrent que, avec une équipe compétente, un dialogue constant avec la population et un partenariat renforcé avec nos institutions, nous sommes sur la bonne voie. Les Carolos peuvent compter sur notre détermination à construire une ville plus verte, plus propre, mieux gérée, et où il fait bon vivre.